一、如何做好KTV督察工作。
不管钱的话。好办，查风气，懂我意思吧，绿色使者。然后就是服务态度，服务质量，少数的顾客纠纷啊，等等 管家一样的存在
二、KTV督察部工作总结报告怎么写
1、普遍KTV督察部是由总经理或行政总监直接领导
2、一个合格督察员，应对KTV各部基本工作流程有一定的了解
3、和你们起摩擦最多的应该是公关部
4、如果说娱乐行业是属“水”，那么水流动太快或太慢都不好
综上：你要在清晰明了直接上级对公司的经营理念之余 也要对“他”所需要的火候 做到了然于胸 并要适应“火候”的不断调整 这就是平衡。。。。。。
当然，严格执法是督察部的基本准则！原则是会伤人的，适当的诉诉苦不过为。
日工作总结积累就是周工作总结 周的积累就是月的
发现问题容易，“懂”得如何解决问题是你需要揣摩的 （我相信你能够）
你上面那位，我相信他每天需要批阅不少书面形式的报告或日志，所以请言简意赅。挑选性的选择公司内部有必要他知道的事情上报。。。。。。
三、KTV营运督导的工作职责
KTV营运督导的工作职责：
1、负责分管区域直营门店日常营运管理，包括人员管理、促销策划执行等；
2、对日常销售数据的进行汇总分析，指导并提升管理区域所属加盟店业绩；
3、公司政策及活动安排等信息传达；
4、及时对加盟商进行跟进，为日常营运管理工作提供支持。
四、ktv督察工作职责
KTV督察工作职责：
1．负责督导ktv各位员工完成自己的工作职责，严格执行各项工作流程，遵守本部门的各项规章制度，对违规人员进行处罚、教育，对表现优异人员进行奖励、表彰。
2．制定并指挥完成ktv督查部门的工作计划，组织本部门的各项工作会议，认真传达落实上级的各项指示精神和工作安排。
3．收集、整理好本部门的工作总结，并及时如实规范的向总办报告。
4．做好新入职员工的培训、教育及评估工作，把好入职关。
5．同各部门协作配合，做好各部门的日常培训计划，将培训工作制度化、系统化。
6．根据各部门员工工作中的表现，对部分员工和某些带有普遍性的问题，进行有针对性各种专题培训。
7．对所有员工进行长期系统的综合素质培训、教育，全面提高员工的综合素质，为他们的成长发展打下良好基础。
8．督导部门员工对全场所有员工工作行为进行监督、指导，将培训工作落实到日常实际工作中去，严格执行奖罚制度，公正严明，坚持原则。
9．根据本部门的工作实践，及时发现公司各部门各项制度所存在问题，积极向公司反馈，参与对各项制度的修改及完善工作，并严格落实下去。
五、关于KTV夜总会里的督察部的职责·我知道这个部门很重要·希望做过的朋友指点指点·谢谢·
督察就是负责各部门的全场监督，可以直接管到部门经理及所有员工，严防飞单之类的现象发生，直接受命于总经理或店长。这个职业工资不见得高多少，只是面子大。还有，最好有后台
