一、如何做好KTV（领班及主管）工作?
1.手上要有一定的客源，在能力上下属信服。2.不段的丰富自己的学识开拓自己的视野丰富自己的文化内涵3.以身作则，只有严格的要求自己，别人才会遵守你的规定4.赏罚分明，下属做的好的对的时候要奖励给予年轻人一个舞台让他把这种好的习惯风气发扬下去带动那些不好的不积极的，做错事情的要于情节严重给予处罚并指出错在哪里，然后给与教导善诱，让其不再发生类似的错误5.要树立威信，跟他们友好和平相处却不是上下级关系混为一团，成为滥交，避免走后门这样的情况发生6.对于上进好学，积极的下属给去鼓励，善于给他们一个舞台，不要怕他们年轻会顶掉你的位置，你想如果你能把你的手下都能带出来跟你一样的水平，那么你就是成功的，你成功的带动管理好了这个团队，你也会越发干练7.经常给他们开会，不一定要啰嗦工作上的什么事情，给予他们一些精神粮食，用一些时事政治，或者历史人物，典故来巩固他们对你的忠心，他们的团结凝聚了，还有上进心这是我自己的心得，给你出了个大概提纲，你可以自己去细化他，具体的实施方案看你自己的。
二、商务kTV的运营方式
您可以借鉴一下酷党量贩式ktv的运营方式：
（1）以包厢的形式满足不同消费群的需求；
（2）也可以按小时计算房费，方便客户随来随走；
（3）从来不设包厢最低消费，让客户消费自如；
（4）不配酒水，有自选超市，方便不同类型，不同口味的消费者；
（5）没有伴唱服务，无暧昧服务，走正规发展路线，从学生到商务人士皆可前来；
（6）非常注重音响品质，让您享受一般地方体验不到的高级感受，不会听觉疲劳，智慧觉得是一种享受。
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三、怎样做好商会工作
一、商会是要靠活动去承载
1．商会是要靠活动去推动和承载，如果没有活动，商会将会是死水一潭；
2．秘书处在总会，要推动各个分会的活动，利用好各个分会的秘书处，多以分会的名义开展活动，将会员连接在一起；
3．总会的活动有每年的培训活动和年会活动，但还是要靠平时分会的活动，总会可以组织拜访各分会会员的活动；
4．本年内计划成立各个行业协会，与广东省内各个行业协会联系，帮助商会会员寻找更多商机。
二、商会要服务好会员
1．秘书处作为会长下属机构，有必要服务于各位会员，例如可以提供各位会员的信息，方便会员认识彼此、开展业务、寻找商机；
2．寻找各专业人士为商会会员提供帮助，例如利用商会内律师资源，为有需要的会员提供帮助。
三、要有创新
除了以上活动外，要注意吸收学习社会上新的东西，为商会发展提供好的方向和动力，例如在商会庆典等活动中采用扫二维码签到及抽奖等形式，跟上时代的步伐，这样会员才更有兴趣参加。
四、要注意打造好商会这个团队
1．商会是个团队，但比较松散，大家都是老板，不可能像企业那样去管理，要吸引大家的注意力，注意引导老板们出钱出力，但不要强求老板们会很自动去执行；
2．乡情是吸引大家的首要条件：因为大家都是来自同一个地方，说同一种方言，所以乡情肯定是凝聚大家的首要条件；
3．大家都是商人、老板，商机是最关键的，关键是能够为大家寻找商机，创造认识老板、寻找商机的机会。
以上是我的几点简单思考，下一步还要花更大的力气，努力把商会秘书处建设好，为商会建设更好出一份力。
